【謀發展·開新局⑥】2025年：云景飛林這么干……
編者按：春潮涌動，戰鼓催征。踏著春天競進的鼓點，云投林紙2025年度工作會順利召開。會議著眼形勢機遇、改革發展，錨定方向、引領征程，明確2025年和今后一段時期的經營發展目標任務和重點工作。字字關鍵、句句硬核的工作報告里，裝滿收獲與期待；一句句鏗鏘有力的話語，一個個催人奮進的目標，成為這個春天云投林紙人心里最強勁的音符。云投林紙微信公眾號開設“謀發展 開新局”專欄，刊登云投林紙各業務板塊、所屬企業以實干擔當全面開啟2025年新征程的思路舉措。
2025年，云景飛林這么干
2025年，云景飛林將緊緊圍繞云投集團及云投林紙、飛林集團決策部署，以“黨統領全局、抓團隊建設、強規范管理、保達產達標、求安全平穩、爭扭虧為盈”為工作思路，加強系統謀劃，以問題目標為導向制定挖潛增效方案，凝心聚力提升經營業績，打一場扭虧為盈的翻身仗。
黨建領航定向，錨定扭虧戰略坐標
構建“目標倒逼、問題導向”雙輪驅動機制，深度解剖經營癥結，繪制可量化的扭虧路線圖。通過生產流程再造、管理效能升級、成本精準管控三維發力，實現關鍵指標突破性增長。建立動態監測體系，實行周跟蹤、月調度、季評估的閉環管理機制。
創新雙輪驅動，鍛造核心競爭力
致力于技術研發與產品創新，不斷開發差異化產品并提升產品質量穩定性，以滿足客戶的個性化需求，從而增強品牌的市場競爭力。同時，注重管理創新與商業模式的革新，通過優化管理流程、提升管理效率以及拓寬銷售渠道等手段，有效降低運營成本，進一步提升在市場中的競爭優勢。
細化舉措抓執行，筑牢發展根基
加強班子與團隊建設，打造高素質專業團隊，并營造積極團結的工作氛圍。完善法人治理結構，健全內控管理，加強采購合規與效率。強化安全文化，落實安全責任，深化培訓，完善雙重預防機制，確保安全生產。采取靈活銷售策略，拓展市場，開發資源，加強品牌與產品建設，提高客戶黏性與合作網絡。
2025年，任務艱巨且繁重，云景飛林將把“目標”鐫刻于心，視“執行”為不可動搖的鐵律，將“擔當”內化為行動的自覺，凝心聚力，全神貫注，以精準高效的執行力，為云投林紙經營業績添上亮麗一筆。
供稿：云景飛林