【謀發展·開新局⑦】2025年：云景臨滄公司這么干……
編者按：春潮涌動，戰鼓催征。踏著春天競進的鼓點，云投林紙2025年度工作會順利召開。會議著眼形勢機遇、改革發展，錨定方向、引領征程，明確2025年和今后一段時期的經營發展目標任務和重點工作。字字關鍵、句句硬核的工作報告里，裝滿收獲與期待；一句句鏗鏘有力的話語，一個個催人奮進的目標，成為這個春天云投林紙人心里最強勁的音符。云投林紙微信公眾號開設“謀發展 開新局”專欄，刊登云投林紙各業務板塊、所屬企業以實干擔當全面開啟2025年新征程的思路舉措。
2025年，云景臨滄公司這么干
切實扛起綠色、低碳、可持續經營發展，凝聚實干爭先共識，激發奮進力量，全力推動“林板一體化項目”走穩走實。
一是推動基層黨組織建設上新高度，通過夯實政治建設之基，筑牢基層組織堡壘，深化廉政建設，為公司發展提供堅實的政治保障。
二是推動高產培育舉措落地見效，抓牢造林清園“最先一公里”取得了實質進展；以資源換產業，做好示范原料林基地“放大器”，科學管護成為新標的。以租賃、合作分成及協議合作等“組合拳”，創新模式加快林地拓展，確保每一縣區、每一塊林地的高質量交付。
三是推動科技創新引領新質生產力發展，與臨滄市林科研院所“牽手”，“尾巨桉高效栽培示范推廣項目”申報中央財政林草科技推廣示范項目，有了平臺，產學研融合的路走得更寬。“冬季施肥”成效為營造林提供源頭活水，破解轉化難題，新質生產力的“養分”愈加充沛。
四是推動安全平穩發展筑牢風險防控屏障，持續提升安全生產網格化“穿透式”管理質效，加強應急管理體系建設，構建法務、內控、風控和合規“四位一體”大合規體系，確保各業務全鏈條、各管理環節可控、受控。五是推動政企“鏈”動發展合力，以“企業+國有林場+農戶”模式，營造“長錢長投”良好環境，推進“碳匯臨滄”試點工作，形成一、二、三產融合發展。
供稿：云景臨滄公司